财务导向经营

财务导向经营财务导向经营的核心是财务引导经营朝既定的目标前行,经营是基础,财务是导航,通过财务数据的实时反馈,管理者可以对经营过程实现实时纠偏。财务管理的定位从最基础的财务会计核算,跃升至指导决策的财务决策管理。

要实现这个目标,“财务导向经营”核心是对经营过程进行标准化数据化目标化。标准化主要包括会计核算的标准化,管理报表上报内容的标准化等;数据化包括的经营过程的结果进行量化统计;而目标化则是建立基于经营、财务的全面预算管理体系。这些构成了较为完整数据管理体系,这些数据体系最终将以财务数据的口径反映给管理者以及一线员工,通过及时反馈目前量化的生产经营成果,量化经营成果与预算目标的差距,并通过合适的方式跟踪纠偏,最终实现企业全员“自主管理”,激发企业活力。