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霍尔兰六边形

霍尔兰六边形（英语：Holland Hexagon/Holland Codes)，又名霍尔兰职业类型论，是由心理学家约翰·霍尔兰(又译霍兰德)于1990年发明，主要应用于生涯规划及职业辅导，藉以协助受测者了解自己人格特质，并选择能反映个人人格特质的职业 [1] [2] [3] [4]。

霍尔兰的 RIASEC 六边形，其可以被对映到数据、想法以及事情、人文的两个维度上。

霍尔兰最初是将他的六种类型分为“运动型、智力型、审美型、支持型、说服型和顺从型”。随著理论的发展，他后来就将其改成了“实做型（做事者）、研究型（思考者）、艺术型（创造者）、社会型（帮助者）、企业型（说服者）和事务型（组织者）”。霍尔兰的六种类型彼此存在著一些相关性。他也在其理论中说道“职业的选择是一种个性的表达”。[5]

  • R: 实做型

    喜欢面对“事”，对需要运动协调、技能和力量的工作感兴趣。解决问题的方法是实际去做，而非坐下来谈论或思考它。偏好具体方法而非抽象理论。例如：

    I: 研究型

    喜欢面对“事”及“想法”。喜欢思考与观察而非行动；喜欢组织并理解信息，而非说服。例如：

    A: 艺术型

    喜欢面对“想法”及“人” 。倾向有创造力、开放、创新性、原创性、洞察力、敏锐、独立和情绪。他们反对结构及规则，但享受跟人或体力有关的任务。他们往往比其他类型的人更情绪化。例如：

    S: 社会型

    喜欢面对“人”，并在教学与助人时感到满足。相较于变得很聪明或富有，他们往往更对于与人的亲密关系感到兴趣。例如：

    E: 企业型

    喜欢面对“人”及“数据”。他们往往是善于言谈的人，并用此技巧来领导或说服人。重视名誉、权力、金钱和地位。例如：

    C: 事务型

    喜欢面对“事”及“数据”。喜欢规则与规范，并强调自我控制；不喜欢无结构或含糊不清的工作或人际关系。重视名誉、权力和地位。例如：

    参看

    参考书籍

    • Holland, John. L. Making Vocational Choices: A Theory of Vocational Personalities and Work Environments. Psychological Assessment Resources Inc. 1997. 
    • Holland, John. L. Dictionary of Holland Occupational Codes. Psychological Assessment Resources Inc. 1996. 

    外部链接

    一般连结

    大学及学院的就业中心连结

    参考文献

    1. ^ Employees – Directory. www2.palomar.edu. [2018-12-13]. （原始内容存档于2020-07-22）. 
    2. ^ 存档副本. [2006-03-24]. （原始内容存档于2007-09-28）. 
    3. ^ 存档副本. [2006-03-24]. （原始内容存档于2006-04-04）. 
    4. ^ 存档副本. [2006-03-24]. （原始内容存档于2006-09-02）. 
    5. ^ Holland, John. Making Vocational Choices: A Theory of Careers. (Prentice-Hall, 1973).
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