前置時間

前置時間指的是一個過程從發起到執行完畢之間間隔的時間。比方說，一輛新汽車從下訂單到生產完畢開始運送之間需要花費的前置時間無論如何都大概需要兩周到六個月時間。在製造業，縮短前置時間是精益生產中較為重要的一環。

供應鏈管理

在供應鏈管理中，前置時間用來指採購方從開始下單訂購到供應商完成生產準備交貨中間所間隔的時間，通常我們以天計算，如lead time: 20 days，就是說從下單後，工廠20天內發貨。

在沒有完成品或在成品的行業，前置時間則算作是從下單到完成生產訂單的時間。

製造業

在製造業領域，前置時間的意義與供應鏈管理中的意義相同，但額外還需要包括供應商提供原材料到製造商手上的時間。運輸時間之所以也包括在前置時間內，是因為製造企業需要知道原材料要何時才能準備完畢著手物料需求計劃。如果可能的話還應該把製造企業從收到原材料到準備用原材料開始進行生產之間的時間也納入前置時間。那些製造企業從卡車上把貨物卸下來，驗貨，入庫這些時間不應該看做是可以忽略的。如果企業有著嚴謹的製造流程管控，或者企業採取的是及時生產制度，那麼供應鏈管理者必須知道他們自己內部各個環節需要花費多少時間。

前置時間由以下部分組成：

• 預加工前置時間（也稱為「計劃時間」或「書面作業時間」）指從了解需求到制定一個採購訂單（如果你是採購方）或安排生產計劃（如果你是製造方）需要花費的時間。
• 加工前置時間指採購或生產一項貨品需要花費的時間。
• 後加工前置時間指從收到一項已購貨品到將它計入庫存商品（包括檢疫、驗貨等過程）需要花費的時間。

舉例

甲公司想要乙公司在收到訂單2天後就將原材料發出，乙公司發貨後，甲公司需要3天才能收到原材料，而將原材料準備完畢可以開始生產另外還需要1天。

• 如果甲公司的供應鏈部門向乙公司詢問這批原材料的前置時間，乙公司的回覆則為2天。
• 如果甲公司的生產部門向供應鏈部門詢問前置時間，他們得到的回覆將會是5天，因為運輸時間也會計入前置時間。
• 如果一個生產線工人向生產部門經理詢問前置時間，他得到的回覆將會是6天，因為準備時間也會計入前置時間。

補充內容

「前置時間」這個術語已經有了更為詳細的定義。從收到客戶訂單到完成訂單並發貨的整個供應鏈流程可以分成五段前置時間：

• 接收訂單前置時間：從收到客戶訂單到完成客戶訂單的時間
• 處理訂單前置時間：從收到客戶訂單到創建銷售訂單的時間
• 製造前置時間：從收到銷售訂單到貨品生產完成（準備發貨）的時間
• 生產前置時間：從開始生產第一件貨品到貨品生產完成（準備發貨）的時間
• 運輸前置時間：從貨品生產完成到完成客戶訂單的時間。

舉例

一家飯店開始營業了，走進來一位顧客。服務員帶顧客到一張餐桌邊坐下，給他菜單，問他想要吃點什麼。這位顧客點了一份菜，服務員在小本子上記了下來。就在記下來這一刻，顧客下了一個訂單，飯店收到了這個訂單——接收訂單前置時間和處理訂單前置時間開始計時了。接著服務員把訂單送到收銀台，從小本子上把寫著訂單的那一頁紙撕下來，把它給到廚房裡，排進訂單列表里。這個時候訂單就處理好了，等著工廠（廚房）來生產了。因為沒有其他顧客，服務員決定站在廚房門口，等著廚子做好菜，這段時間就要計入製造前置時間了。

廚子忙完了他手頭的活，從訂單列表里拿來那頁訂單，開始做菜，同時生產前置時間就開始計算了。廚子切菜，煎肉，煮麵，做完整盤菜後，敲鈴讓服務員來取菜，這時生產前置時間也就停止計時了，同時服務員也把製造前置時間的計時停了下來，走進廚房，端起了熱騰騰的菜。

當服務員端起菜盤，運輸前置時間開始計時，直到這盤菜送到顧客桌上才停止計時，這時候顧客也可以停止計算接收訂單前置時間了，或許還能打趣說聲前置時間比他預期的還短。

專案管理

在專案管理中，前置時間是指完成一項任務或一組關聯任務的時間。整個項目的前置時間則是項目關鍵路徑的總體持續時間。

前置時間也包括前導任務完成後到當前任務開始前的那段時間。

新聞業

在出版業中，前置時間指的是一個記者從收到一個撰稿任務到交稿之間間隔的時間。根據發表時間不同，前置時間會在幾小時到好幾個月甚至好幾年之間不等。

醫療業

就疾病而言，前置時間指的是在篩查過程中發現一種疾病到掌握這種疾病的症候以及鑑別診斷方法之間間隔的時間。以乳腺癌篩查為例，無疾病症狀的女性會在乳房X線攝影中得出陽性測試結果，而潛伏中的乳腺癌會經過很多年才會顯現出症狀來。