爱德华·德·波诺

爱德华·德·波诺（Edward de Bono，1933年5月19日—2021年6月9日），马耳他人，心理学家，牛津大学心理学学士，剑桥大学医学博士，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。他在1960年代末期提出“水平思考”方式，改变了日常人采用“垂直思考”方式容易出现的问题。这种思考方式在1980年代末期曾经在香港大专界掀起一阵热潮。此外，他在1980年代中期提出的“6 Thinking Hats”^TM（六顶思考帽子）思考法至今被广泛采用。

爱德华·德·波诺 (1994)

简历

爱德华·德·波诺在地中海的岛国马耳他出生。早年在马耳他圣爱德华书院求学，之后于皇家马耳他大学取得医学学位。之后他取得有“全球本科生诺贝尔奖”之称的罗德奖学金，并前往英国牛津大学读书，并取得心理学及生理学的荣誉学位，及医科哲学博士（D.Phil.）。然后，他又在剑桥大学取得另一个哲学博士，并先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学及哈佛大学。波诺已婚，并有两个儿子。

1969年，波诺成立认知研究基金（Cognitive Research Trust, CoRT），用以继续支持他的研究，及把他的研究商品化。

影响

他出版的著作有73本，代表作为“六顶思考帽”及“水平思考法”被译成41种语言，行销54个国家。不少跨国公司总裁、诺贝尔奖得主及各领域的精英都推介他的著作。

课程在大型企业（如微软、IBM、松下、麦当劳及西门子等公司）得到应用，另外在美、日、英、澳等50多个国家和地区的大、中、小学校，他的思维训练课程也得到了普及。在纽西兰的小学，不少课室都挂起了这六顶不同颜色的帽子，用以引导学生在课堂中多作独立思考。他现时的工作主要为其他人作思考训练及著书立说，并正在研究“the 6 action shoes”。^TM

六顶思考帽

这方法强调从不同角度思考同一个问题，客观地分析各种意见，最后作出结论。六帽子：红、黄、黑、绿、白和蓝。

• 白色思考帽：提供事实与数据，还包含考虑事情的各个面，必须深入地挖掘事实，也必须将他人的意见考虑进来
• 红色思考帽：代表情绪，直觉，感觉；当戴上红色思考帽，代表允许表达自己的喜好与感觉，运用在投票与决策
• 黄色思考帽：代表好处，利益，价值；当戴上黄色思考帽，代表专注于考虑事情的正面，思考短、中、长期的好处、价值与利益，也包含了挖掘潜藏的优点
• 黑色思考帽：代表缺点，隐患，问题，风险；当戴上黑色思考帽，代表专注于考虑事情的负面，思考短,中,长期的风险，潜在与明显的危机，是一顶行动前必须带上的帽子
• 绿色思考帽：代表创新与创意，是一顶创意帽，水平思考就是绿帽的延伸
• 蓝色思考帽：是一顶控制思维的帽子，也称为帽子的帽子，是一顶主持帽,系统地使用帽子时，必须以蓝帽为开始，蓝帽为结束

已翻译为中文的著作

1. 水平思考法，桂冠 1991 ISBN 9787508613673
2. 商业机会探索手册（一）（二），桂冠 1996[民85]
3. 六顶思考帽 桂冠 1996[民85] ISBN 9787203060567
4. 我对你错，桂冠 1996[民85]
5. 开创新机，桂冠 1996[民85]
6. 创意有方，天下远见 1998[民87]
7. 本能．学习．理解，业强 1985[ 民74 ]
8. 水平思考五日训练法，仙人掌 民59[ 1970]
9. 教孩子思考，桂冠 1999 ISBN 9787203061496
10. 思考游戏（The 5-day Course in Thinking）桂冠 1996
11. 六顶思考帽，桂冠 1996
12. 超竞争，长河 民85
13. 意象思考法，心理 民79
14. 图解管理思考200则，业强 民73
15. 探求机会的思考方法，台湾新生代出版 业强总经销 民72
16. 成功策术，远流 民76
17. 抓住机会的方法，业强 1986[民75]
18. 用字遣辞面面观，卓越出版：台湾英文杂志总经销 1986[民75]
19. 思考探奇
20. 应用水平思考法（一）（二）
21. 思考学习
22. 教孩子思考
23. 思考的奥秘－心智的历程（一）（The Mechanism of Mind）
24. 快乐的思考法（The Happiness Purpose）
25. 开创新机（Future Positive）
26. 在对错之外思考（Beyond Yes and No）
27. 我对你错（I am Right You are Wrong）

游戏

他创作数个抽象策略游戏，如L棋、三点棋

外部链接

• Personal website（英文）
• Die Evolution des Bewusstseins （页面存档备份，存于互联网档案馆）（德文）
• Edward de Bono图书 - 卓越亚马逊