克雷‧薛基

美國技術作家

克雷‧薛基(英語:Clay Shirky,1964年[2])是一個研究互聯網技術的社會和經濟影響的美國作家,顧問和老師。薛基在耶魯大學(Yale University)畢業,在紐約大學藝術學院的互動科技專門課程英語Interactive Telecommunications Program(ITP)擔任客座講師[1]講授新媒體。此外,薛基的課程報告還包括社會性網絡和技術網絡的拓撲結構之間相互關聯的影響,以及網絡如何影響我們的生活,反之亦然。[3]

克雷·薛基
克雷·薛基在2006年奧萊理新興技術會議
出生1964年(59—60歲)
密蘇里州哥倫比亞市
職業作家、顧問、學者[1]
知名於寫作

從1996年起,薛基撰寫關於互聯網的報道,被多次採訪。他的專欄文章和著作刊登在 Business 2.0英語Business 2.0紐約時報華爾街日報哈佛商業評論連線

薛基投身於關注互聯網技術的社會和經濟影響,並做參謀顧問、教學和寫作。薛基諮詢實踐的重點是分散化科技的興起,例如對等技術Web服務無線網絡,這些科技給有線客戶端-伺服器結構萬維網帶來便利。

在《長尾理論》,克里斯·安德森稱薛基是「一位關注互聯網技術的社會和經濟影響領域裏突出的思想家」。[4]

早年生涯

 
伊藤穰一拍攝薛基肖像.

1986年,薛基以優異成績畢業於耶魯大學,獲得美術專業文學學士學位。[5]

2010年秋天, 薛基將擔任哈佛大學甘迺迪政府學院[6]客座講師,指導一個題目為「新媒體與公共行動」[7]課程。

觀點

薛基在《時代》(原名《鄉民都來了:無組織的組織力量》)一書中,講述他長期以來發現線上眾包或者外包和協同運作工作。他參照「互聯網是愛的大本營。」來表述這樣協同合作的必要性。[8] 在《人人時代》書中,薛基探討了一群人的集體行動並不僅僅是指個體行動的匯總。

他提出4個關鍵步驟。第一個步驟是分享,基於一種「始於自我協同運作」,這樣的社會影響隨之增大;人們分享連接,統一資源定位符網頁地址,標籤,最終匯整合一種類型。這種共用類型是所謂的舊有分享秩序的顛覆,參與者首先聚集,然後分享(例如FlickrDelicious)。第二步驟是對話,也就是人與人的同步性對話,彼此了解更多的東西,並使之變得更好。第三個步驟是協同運作,一群人出於共同努力協同運作的目的。協同運作需要分工和團隊合作。它的特點往往是人們想解決市場失靈的問題。

第四個步驟是集體行動,薛基說它主要還是指未來的集體行動。集體行動關鍵是一群人作為整體變得很重要。在一個叫「美酒,電視,社會盈餘」的演講中,薛基推廣下班時間扭轉未來:休閒時間 x 網路連結 = 改變世界的決勝點的概念,人們利用看電視的休閒時間去做點社會事業,這會產生極大的影響。薛基也提出人們正經歷一個樂於創造和分享的年代,相對於消費而言。由於技術使創造和分享變成可能,薛基說,我們將看到一個人人參與的新時代,這將導致巨大的變化。

薛基還出版過《權威演算法》一書,它描述了通過多種渠道來證明一些未經核實的資訊的可信度和這過程。[9]

薛基原則

在2010年4月,凱文·凱利由這句話「為了解決某問題而建立的機構必然會試圖使該問題永久化。」想到彼得原理,就稱這句話為「薛基原則」。[10][11][12]

書籍

參看

註釋

  1. ^ 1.0 1.1 存档副本. [2010-11-19]. (原始內容存檔於2015-04-02). 
  2. ^ Clay Shirky of New York, New York, USA | PeekYou. [2010-11-19]. (原始內容存檔於2009-11-04). 
  3. ^ Bio from his official website. [2010-11-19]. (原始內容存檔於2011-01-02). 
  4. ^ 安德森, 克里斯. 长尾理论. Hyperion. 2008. ISBN 9781401309664. 
  5. ^ Clay Shirky's Resume. Internet Archive Wayback Machine. [2010-08-21]. (原始內容存檔於1999-04-21). 
  6. ^ 存档副本. [2010-11-19]. (原始內容存檔於2011-05-05). 
  7. ^ http://www.hks.harvard.edu/degrees/teaching-courses/course-listing/dpi-680頁面存檔備份,存於互聯網檔案館).
  8. ^ The Internet Runs on Love: Here Comes Everybody頁面存檔備份,存於互聯網檔案館), SuperNova Talk
  9. ^ * "Viewsflow blog"頁面存檔備份,存於互聯網檔案館), Viewsflow
  10. ^ Kevin Kelly. The Shirky Principle. The Technium. 2010-04-02 [2010-04-09]. (原始內容存檔於2014-03-13). 
  11. ^ Mike Masnick. Institutions Will Seek To Preserve The Problem For Which They Are The Solution. Techdirt. 2010-04-09 [2010-04-09]. (原始內容存檔於2020-08-06). 
  12. ^ James Grimmelmann. The Shirky Principle. PrawfsBlawg. 2010-04-09 [2010-04-09]. (原始內容存檔於2020-07-31). 

參考資料

外部連結