联邦爱迪生电力公司
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此条目介绍的是在美国伊利诺伊州的 ComEd。关于在美国纽约的 Con Ed，请见“Consolidated Edison”。联邦爱迪生电力公司（英语：Commonwealth Edison），简称ComEd，是美国伊利诺伊州最大的电力供应商，亦为芝加哥都会区及伊利诺伊州北部的唯一电力供应公司，属于艾索伦电力公司（Exelon Corporation）旗下。其供电服务范围大约向南覆盖至易洛魁县（Iroquois County），向北覆盖至伊利诺伊州与威斯康辛州边界，向西覆盖至伊利诺伊州与爱荷华州边界，及向东覆盖至伊利诺伊州与印第安纳州边界。2011年9月，ComEd 任命了第一位出任领导层的女性，安妮·普拉曼吉奥雷（Anne Pramaggiore）。[1][2]
| 联邦爱迪生电力公司 | |
|---|---|
| Commonwealth Edison | |
 | |
| 公司类型 | 子公司 |
| 成立 | 1907年 |
| 代表人物 | Joe Dominguez（首席执行官） |
| 总部 |  美国伊利诺伊州 芝加哥 |
| 产业 | 能源、电力 |
| 母公司 | 艾索伦电力公司 |
| 网站 | www |
联邦爱迪生向北伊利诺伊州传送电力已有超过100年的历史。其母公司艾索伦电力为全美最大电力及天然气能源供应商之一。ComEd 现时供应电力予北伊利诺伊州超过380万个客户。
联邦爱迪生的高压输电系统的操作电压分别为 69kV、138kV、345kV及超高压的765kV，分不同距离输电予约380万个客户。低压输电系统的电压则为34.5kV。另一方面配电系统则使用4.16kV，7.2kV/12.47kV 及 7.97kV/13.8kV 。联邦爱迪生每年收入超过150亿美元。
联邦爱迪生的输电网络与美国电力公司（American Electric Power，AEP）在其 765kV高压输电系统上并网，并与北面的威斯康辛电力（Wisconsin Electric，We-Energies）在345kV及138kV输电系统上并网，另与南面的阿莫林电力（Ameren）在345kV输电系统上并网。
历史
成立
联邦爱迪生电力公司的前身为1881年初成立的 Isolated Lighting Company。该公司由 George H. Bliss 组建并作为汤玛斯·爱迪生创建的爱迪生电灯公司（Edison Illuminating Company）旗下的子公司，主要销售爱迪生专利的灯光系统及发电机并供应予大厦及商户。1882年，Isolated Lighting Company 被 Western Edison Light Company 所取代。Western Edison Light Company 是由数名显赫的芝加哥人所注册成立，不但取代了 Isolated Lighting Company 作为汤玛斯·爱迪生在芝加哥代理人的角色，而且亦在芝加哥地区开发集中式发电。1882年，Western Edison 在芝加哥其中一位股东 John W. Doane 的家居中安装了第一盏白炽灯，并于同年11月10日首度开电亮灯。[3]
芝加哥爱迪生（Chicago Edison）
1887年3月，John M. Clark （Western Edison之公司市席），Robert Todd Lincoln，和 John B. Drake 从芝加哥市政府取得了对其城市中心供电的授予专营权，其范围函盖 North Avenue，39th Street 及 Ashland Avenue。此后，他们成立了芝加哥爱迪生公司（Chicago Edison Company），并在1887年7月2日开始取缔了 Western Edison 的所有公司业务。[4] 芝加哥爱迪生公司首座集中式发电站由其首席工程师 Frederick Sargent 所设计，并在1888年8月于139 （后来为120） West Adams Street 开业营运。[5] 这么发电站的供电目标对象为 Harrison Street，Market Street 及 Water Street（现为Wacker Drive）及密歇根大道（Michigan Avenue）所包含在内的区域，及以爱迪生专利的直流电系统供电，直至发电站于1914至1915年左右关闭。[6]
塞缪尔·因萨尔时期
时至1892年， 芝加哥爱迪生公司的满载发电量增至3,200千瓦。其后业务持续增长，特别因为1893年芝加哥哥伦布纪念博览会的举办而有所加持。当时的公司主席 E. T. Watkins 正好在之前一年退任，而公司正急于寻找一位新的领导者。 同一时期在纽约市，托马斯·爱迪生所创立的爱迪生电灯公司被J.P. 摩根所并购，并和位于马萨诸塞州的汤姆孙-豪斯顿电气公司（Thomson-Houston Electric Company）合并成立今日著名的通用电气公司。[7]爱迪生其中一位得力助手及私人秘书塞缪尔·因萨尔（Samuel Insull）却被留任为通用电气的第二副主席（Second Vice-President），被于后来被委由为公司主席。不过，因萨尔最终只同意留任监督至爱迪生所创立的公司完成合并为止。[8]
芝加哥爱迪生公司的董事会写信给因萨尔，并请他建议一个出任公司主席的合适人选。作为回应，因萨尔却主动自荐成为公司主席，并表示“这是以我所知，在美国来说，一个发展电力生产和电力输送的绝佳机遇。”（"It is the best opportunity that I know of in the United States to develop the business of the production and distribution of electrical energy."）公司董事会最终接纳了因萨尔的申请。因萨尔在1892年5月26日正式出任芝加哥爱迪生公司的主席。[9]
上任伊始，因萨尔发现当时芝加哥有近三十家电力公司并在电力市场上互相竞争，而芝加哥爱迪生公司只是其中之一。然而当时的主流意见却认为这种多间电力公司之间的竞争是保持电力供应服务质素及维持低廉电价的最佳方法。对此，因萨尔则相信给予一家电力公司在某特别指定的区域内拥有独家经营权，但同时换取州政府对服务条款和价格的控制，营造一个有所规范的垄断，乃是对电力营办商和客户两者皆为有利的做法。虽然直至1914年之前州政府仍然未推出相关法例或制约，但因萨尔在这之前已经开始透过并购许多对手以形成电力服务市场的垄断。至1895年，他已经并购足够数量的公司及其使用不同制造商的设备的权利，在芝加哥区域的电力市场形成绝对的垄断。[10]
因萨尔也倡导了在芝加哥河以西的哈里逊街（Harrison Street）兴建大型的发电厂。新发电厂的额定功率或发电量为 6,400千瓦，为当时位于亚当街（Adams Street）发电厂的两倍及为当时全美最大。发电厂在1894年8月启用时在应对当时用电量来说乃相当充裕。因萨尔相信如此大型发电设施带来的规模经济效益足以抵销其初始开支及成本。除此以外，新发电厂给予额外的发电量足以完全取代日渐老旧和过载的亚当街发电设施。因萨尔的远见很快被印证是对的。哈里逊街发电厂在启用数年后便达到其全部额定发电量，并其后于1903年扩建并增加额定功率至16,200千瓦。同年，菲斯克发电站（Fisk Generating Station）大型蒸汽涡轮发动机亦投入服务。[11]
1907年，芝加哥爱迪生（Chicago Edison）与联邦电力（Commonwealth Electric）合并并成为联邦爱迪生电力公司。六年后，联邦爱迪生再并购独立的大都会电力公司（Cosmopolitan Electric Company），并随着成并购成功，联邦爱迪生电力公司即成为芝加哥唯一的电力供应商。[12]
因萨尔也成立了北伊利诺伊公共服务公司（Public Service Company of Northern Illinois），以推动芝加哥都会圈外北伊利诺伊州的乡郊电气化。北伊利诺伊公共服务公司，联邦爱迪生电力公司和许多其他中小型公司皆为因萨尔拥有的“中西部公用事业公司”（Middle West Utilities Company）旗下的附属公司，直至后来的大萧条导致美国中西部同时没落。根据至少一个来源，[13]因萨尔被认为是最早发展输电公司的先驱者。在1920年代，输电业务仍然被公共事务委员会所低估其发展潜力，特别彰显于1935年公用事业控股公司法。相关法律上的制约在后来才被放松管制。
1994年，联邦爱迪生被重组成为控股公司，并归为Unicom Corporation（UniCom）旗下。2000年，UniCom 与来自费城的电力供应商PECO Energy合并，成为现在的艾索伦电力公司（Exelon Corporation），并继续领导联邦爱迪生。
ComEd 投资约26亿美元用于建设智能电网以促进电网现代化。此建设项目将改善伊利诺伊州内的输电网络，包括通过安装智能电表及升级、重建旧有或已经破旧的基础设备。
参考文献
- ^ Pramaggiore named CEO of ComEd. Crain's Chicago Business. [2017-06-15]. （原始内容存档于2020-08-01）.
- ^ staff, Chicago Tribune. ComEd names new CEO as Anne Pramaggiore takes role at Exelon. chicagotribune.com. [2019-05-15]. （原始内容存档于2018-09-29） （美国英语）.
- ^ Hogan, John. A Spirit Capable
. Chicago: The Mobium Press. 1986: 13–17. ISBN 0-916371-04-2. OCLC 15613538.
- ^ Hogan, p. 19.
- ^ Hogan, pp. 21–24.
- ^ Hogan, pp. 22, 26–27.
- ^ 引用错误：没有为名为
jpmorgan的参考文献提供内容 - ^ Hogan, pp. 32–35.
- ^ Hogan, p. 36.
- ^ Hogan, pp. 36–38.
- ^ Hogan, pp. 38–39.
- ^ Fitzgerald, John J. Public Utility Corporations. Burnham's Manual of Chicago Securities. Chicago: John Burnham and Company. 1918: 173 [2008-08-18]. OCLC 18036858. （原始内容存档于2016-01-09）.
- ^ Transmission Owners Face Big Decisions （页面存档备份，存于互联网档案馆） November 1, 2002
