奥雅纳
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奥雅纳(Arup,正式英文名:Arup Group Limited)是一家国际企业,总部位于英国伦敦,在34个国家和地区设立逾89家分支机构,拥有逾14,000名规划、设计、工程和咨询专业人员,提供设计及工程等建筑环境相关领域的咨询服务[2][3],并在逾160个国家运营著不同的项目。
Arup | |
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商业名称 | Arup |
公司类型 | 私人公司 |
公司前身 | Arup & Arup Ltd (1938-1946) |
成立 | 1946年4月1日 |
创办人 | Sir Ove N. Arup |
代表人物 | Alan Belfield (集团主席) |
总部 | 英国伦敦 |
业务范围 | 全球 |
产业 | 设计、工程 |
服务 | 工程咨询 |
营业额 |
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息税前利润 |
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净利润 |
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总资产 |
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员工人数 |
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主要子公司 | Ove Arup & Partners International Ltd,Arup Associates Ltd以及其他 |
网站 | www |
历史
自1946年公司由奥韦·艾拉普(Ove Arup)成立以来,奥雅纳一直由代表员工的信托基金管理。[4]
奥雅纳香港公司成立于1976年,其后陆续在深圳、上海、北京、澳门、广州、武汉、重庆和台北等地开设分部。
奥雅纳香港分部早年以设计摩天大楼及地标建筑为主,至2000年代起涉足大型铁路及土木工程项目:香港国际机场、机场快线 (港铁)、深港西部通道、昂船洲大桥及港珠澳大桥香港连接路等均由奥雅纳设计及监督施工。
创立公司
该公司于1946年在伦敦由奥韦·艾拉普爵士(又译奥雅纳爵士,Sir Ove Arup)创立,名为Ove N. Arup Consulting Engineers。20世纪30年代,奥雅纳已成为钢筋混凝土领域的专家,以伦敦动物园的企鹅池[5] 等项目闻名。根据建筑作家伊恩·沃尔纳(Ian Volner)的说法,奥雅纳创立公司时的愿景源于他的战时经历和与早期现代主义粗略对应的进步思想,希望该组织成为战后世界和平与社会进步的推动力。[6] 为此,该公司将雇用来自不同领域的专业人士共同合作,创造出比他们各自孤立工作时更高品质的项目,这一概念被称为“全面设计”[7][8]。
早期年代
1963年,与建筑师菲利普·道森(Philip Dowson)一起,公司成立了一个新部门——奥雅纳联合公司(Arup Associates)。[9]
在公司成立25年内,该公司已因其为建筑环境所做的设计工作而闻名[10][11],并在承担结构和/或物流复杂的项目方面取得了良好声誉。艾拉普本人在公司早期参与了多个项目,包括担任首席工程师的悉尼歌剧院,彼得·琼斯(Peter Jones)认为这使奥雅纳跃居工程顾问公司的领先地位。[12][13] 悉尼歌剧院是将计算机计算应用于工程项目的第一个案例,使用Ferranti Pegasus计算机生成模型。[17]
该公司还参与了罗杰斯(Renzo Piano)和皮亚诺(Richard Rogers)的“内外颠倒”的庞毕度中心(Centre Georges-Pompidou)[14]和与诺曼·福斯特(Norman Foster)合作的香港汇丰总部[15]等知名项目。
《钥言》演讲
自60年代后期开始,由于奥雅纳各项业务的创始人渐渐退休, 1970年7月9日,艾拉普在英国温彻斯特向全球各地合作人发表演说[16]。让次演讲阐述了公司的目标,并确立了实现这些目标的治理原则。这些原则包括工作品质、全面建筑、人文组织、公正光明的交往、社会效用,以及公司成员的合理繁荣。[17]
运营模式
奥雅纳是一家独立运营的跨国企业,由代表员工的信托基金管理,所有员工都拥有公司的股份,并分享全球利润。[18]
截至2013年,奥雅纳在全球30个国家设有90多个办事处。这些办事处通过共享基于互联网的协同工作软件包和通信系统进行紧密连接,根据需要,可以使单个项目在多个办事处之间实现无缝、24小时的工作周期。然而,各个办事处通常专注于分配给他们的项目子部分,而不是持续交流。[19]
英国广播公司和英国皇家建筑师协会的纪录片《建造现代世界的英国人》强调了奥雅纳与建筑师的合作,并将奥雅纳描述为“诺曼·福斯特勋爵(Lord Norman Foster)和他的同行理查德·罗杰斯勋爵(Lord Richard Rogers)、尼古拉斯·格里姆肖爵士(Sir Nicholas Grimshaw)、迈克尔·霍普金斯爵士(Sir Michael Hopkins)和特里·法雷爵士(Sir Terry Farrell)最经常依赖的工程公司。”[20]
该公司自2008年起每年发布一份可持续发展报告[21],并参与多个旨在减少温室气体排放的全球项目,如计划实现零废弃物的东滩生态城(Dongtan Eco-City)[22],以及世界上第一个获得BREEAM“卓越认证”的英国2号高速铁路换乘站[23]。
奥雅纳还开展了社区参与计划,包括应对无家可归[24]、改善灾害救援计划中的卫生状况[25]以及地震后的灾后恢复[26]等倡议。他们还与政府、非政府组织、智库和其他倡导团体建立合作伙伴关系。[27][28]
丑闻
2015年奥雅纳被香港政府聘请设计元朗17亿天桥,该项目于2016年完成地区咨询, 至2018年因成本过高而引起社会争议,至今项目尚未获拨款动工。[29]。
2016年, 奥雅纳被揭发挪用香港政府资料,用于发展商新世界地产在元朗横洲的私人发展项目上,而被罚停止投标3个月。2018年,由奥雅纳及阿特金斯建筑设计之香港高铁石岗车厂发生出轨事故,港铁归咎于设计顾问公司计算失误[30]。
设计
悉尼歌剧院是奥雅纳的作品之一[31],BBC和英国皇家建筑师协会曾联合拍摄纪录片《构筑现代世界的英国人》(The Brits who Built the Modern World),其中特别指出了奥雅纳公司的贡献。[32]
项目
亚洲
- 前海深港现代服务业合作区
- 北京中国尊(Z15)
- 北京央视(CCTV)总部大楼
- 北京南站
- 中国国际贸易中心
- 北京首都国际机场三号航站楼
- 北京诺基亚中国园
- 台中国家歌剧院
- 台北艺术中心
- 台湾桃园国际机场第三航厦
- 北京国家游泳中心(水立方)
- 北京国家体育场(鸟巢)
- 广州国际金融中心
- 广州周大福金融中心
- 广州塔
- 新加坡国家体育场
- 日本东京Mode学园虫茧大厦
- 日本静冈县富士山世界遗产中心
- 昆明长水国际机场
- 柬埔寨金边Vattanac大厦
- 泰国曼谷Mahanakhon - 大京都大厦
- 深圳证券交易所营运中心
- 深圳万科中心
- 深圳天空之城DJI总部大楼 - 天空之城大厦
- 深圳京基100
- 深港西部通道
- 港珠澳大桥
- 越南 Landmark 81 大厦
- 新加坡滨海湾金沙
- 重庆来福士广场
- 长沙国金中心
- 韩国首尔东大门设计广场
- 香港M+ 博物馆
- 香港国际机场
- 香港国际金融中心二期
- 香港大馆
- 香港建造业议会“零碳天地”
- 香港故宫博物馆
- 香港昂船洲大桥
- 香港朗豪坊
- 香港欣澳站
- 香港净化海港计划第二期甲
- 香港汇丰银行总部大厦
- 香港环球贸易广场
- 天津高银金融117
- 默迪卡118
澳州
- 澳州雪梨歌剧院
- 澳州墨尔本AAMI体育馆
- 澳州雪梨雪莱街1号
- 澳州布里斯本库里尔帕桥
欧洲
- 法国巴黎蓬皮杜艺术中心
- 英国皇家歌剧院
- 英国国家美术馆扩建工程
- 英国伦敦眼
- 波兰华沙“金色阶梯”[来源请求]
- 英国伦敦千禧桥
- 英国伦敦圣玛莉艾克斯30号
- 英国伦敦花园桥
- 英国伦敦—肯特高速铁路一号
- 英国卡的夫威尔士国民议会大楼
- 英国Ysbyty Aneurin Bevan医院
- 丹麦—瑞典厄勒海峡大桥
- 荷兰阿姆斯特丹公共图书馆
- 土耳其伊斯坦布尔Kanyon商业综合体
美洲
- 美国南达科他州深层地下科学与工程实验室
- 美国旧金山加州科学院
- 加拿大多伦多皮尔逊国际机场
- 美国加州高速铁路
- 美国内华达州米德湖进水隧道
- 美国纽约肯尼迪国际机场捷蓝5号航站楼
- 阿根廷布宜诺赛勒斯拉丁美洲艺术博物馆
非洲
- 尼日利亚高原州UTC农场
- 南非豪登高速铁路
中东
关联公司
Arup集团旗下公司
- Oasys Ltd (页面存档备份,存于互联网档案馆): 于1976年成立,作为奥雅纳的软件部门,提供结构、岩土和行人运动模拟/分析软件的工程软件。
- Neuron Digital Group:与Venturous Group于2022年共同成立,为建筑资产提供数字化解决方案。
多名员工离开后创立了其他公司,与奥雅纳具有显著的相似性。
- 1976年,艾德蒙·哈普奥德 (蓬皮杜中心的工程师)和其他六名工程师离开奥雅纳,于巴斯成立了Buro Happold。
- 1999年,克里斯·怀斯(Chris Wise, 千禧桥的工程师)和肖恩·沃尔什(Sean Walsh)离开奥雅纳,于伦敦成立了Expedition Engineering。
参考文献
- ^ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 Annual Report 2014: Arup Group Limited (pdf). London: Arup Group Limited. 2014-11-12 [2014-12-02]. (原始内容存档于2016-11-15).
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- ^ Campbell, Peter; Allan, John; Ahrends, Peter; Zunz, Jack; Morreau, Patrick. Ove Arup 1895–1988. London: Institution of Civil Engineers. 1995. ISBN 0-7277-2066-X.
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