合作性競爭

合作性競爭,又稱競合,是商業上的時髦詞語卡特爾就是一個著名的例子,一組公司互相合作來減少競爭。相反地,合作性競爭的焦點放在競爭性的市場中的公司之間的合作。

一些看法對競爭抱持相對否定的態度,像是Tom DeMarco的《怠惰:超越倦怠、忙碌工作,及完全效率的神話》(Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency)一書就有段話說「在知識組織中,沒有『良性』競爭這回事,所有的內部競爭都具毀滅性。我們的工作,在本質上是不能由單一個人獨力完成的,知識工作定義上就是合作性的。」(There is no such thing as "healthy" competition within a knowledge organization; all internal competition is destructive. The nature of our work is that it cannot be done by any single person in isolation. Knowledge work is by definition collaborative.)[1]

被人認為合作性競爭的例子有蘋果電腦微軟公司軟體開發的合作,標緻豐田在2005年為歐洲設計的城市汽車。其他被一些人認為是合作性競爭的例子如自由軟體開放原碼公司:他們為軟體庫的建立貢獻不少,任何人都可以採用作為他們自己的商業模型

參見

參考

  1. ^ Tom DeMarco. Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency. Dorset House Publishing. 2001. ISBN 9780932633613.